Personalakquise

Als Kompetenz-Scouts sind wir Ihr Ansprech- und Sparrings-Partner für Ihre Fragen rund um Personal-Entwicklung und -Akquise. Je nach konkretem Bedarf entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen Lösungsansatz und setzen diesen bis zu Ihrer vollständigen Zufriedenheit um. Unser Leistungsangebot umfasst hierbei sowohl interne wie externe Lösungen. Lassen Sie uns gerne in einem persönlichen Gespräch die Möglichkeiten erörtern, welche Herangehensweise mit welchen Mitgliedern unseres Teams die zielführendste ist.

Wenn Sie neue Impulse und Potenziale für besondere, entwicklungsfähige Aufgaben suchen, analysieren wir gemeinsam  mit Ihnen die fachlichen Anforderungen ebenso wie die passgenaue Persönlichkeit um diese Anforderungen langfristig optimal abzudecken. Um aussichtsreiche Young Potentials möglichst frühzeitig zu identifizieren, pflegen wir den Kontakt zu Professoren, welche ihre herausragenden Studierenden am besten einschätzen können. Diese begleiten wir auf Wunsch bei Ihren ersten Schritten in die Berufstätigkeit ebenso wie bei der folgenden weiteren beruflichen Karriere.

Sie suchen einschlägige Erfahrung und eine konkrete Persönlichkeit? Wir analysieren sowohl die fachlichen Anforderungen, wie auch das Arbeitsumfeld in welcher die Position verortet ist und erstellen auf dieser Grundlage ein Anforderungsprofil der Persönlichkeit. Zwischenschritte stimmen wir eng und regelmäßig mit Ihnen ab – natürlich unter Wahrung strikter Diskretion. Bei unserer Recherche nutzen wir sowohl unser bestehendes Netzwerk als auch gezielte Direktansprachen von interessanten Kandidat:innen. Somit haben Sie auch die Möglichkeit, Ihre Lieblings-Kandidat:innen zu erreichen, auch wenn diese nicht aktiv auf Stellensuche sind – und selber noch gar nicht wissen, dass sie gerne für Ihr Unternehmen arbeiten würden.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Leistungsträger langfristig an sich zu binden und Kompetenzabwanderung zu minimieren. Dabei analysieren wir gemeinsam mit den Verantwortlichen sowohl die Arbeitsumgebung als auch die Besonderheiten in Kommunikation und Kollaboration, erstellen ein Konzept für eine Optimierung und unterstützen anschließend  bei der Umsetzung. Durch unser crossfunktionales Team sind wir dabei in der Lage, flexibel auf identifizierte Bedarfe zu reagieren und Sie beispielsweise in der Mitarbeiteransprache, der generellen Öffentlichkeitsarbeit oder auch der Weiterbildung Ihrer Führungskräfte in der Personalführung zu unterstützen.

Interne Kommunikation wird im Arbeitsumfeld immer noch zu oft unterschätzt. Dabei nimmt sie insbesondere vor dem Hintergrund der fortschreitenden Digitalisierung einen immer größeren Stellenwert ein. Insbesondere bei komplexen Projekten und Vorhaben wie der Digitalisierung von Geschäftsprozessen ist eine frühzeitige Einbeziehung aller Beteiligten auf Augenhöhe und eine größtmögliche Transparenz unumgänglich, um nachhaltige Erfolge zu erzielen. Wir unterstützen Sie dabei, eine zu Ihrem Unternehmen passende, individuelle Kommunikationsstrategie zu entwickeln und moderieren bei Bedarf zu sensiblen Themen mit Konfliktpotential. Damit sich interne und externe Kommunikation des Unternehmens ergänzen und nicht konterkarieren.

Kompetenzförderung

Die Kompetenzen und Fähigkeiten seiner Beschäftigten sind die Basis des Erfolgs jedes Unternehmens. Ohne Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die sie bedienen können, sind auch die neuesten Maschinen und die tollsten Computer und Computeranwendungen nichts als totes Kapital.

 

Die Verzinsung dieses Kapitals erfolgt durch stetiges Investment in Aus-, Fort- und Weiterbildung des bestehenden Personals sowie durch die Akquise neuer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit neuen Kompetenzen. Aufgabe von Unternehmensleitung und Führungskräften ist es, die Rahmenbedingungen zu schaffen für eine Lernkultur, die im stetig zunehmenden Wettbewerb bestehen kann. Agiles Arbeiten ist hierbei eines der erfolgversprechenden Konzepte.

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